Ihr Einkauf und Ihre Supply Chain haben ein Datenproblem. Ich löse es bevor es Sie Ihr KI-Projekt kostet.
Mittelständische Maschinen- und Anlagenbauer beauftragen mich wenn Entscheidungen auf schlechten Daten basieren, KPIs nicht stimmen und niemand wirklich sieht wo die Steuerung bricht bevor das teuer wird.
- 1,8 Mio. € Einsparung realisiert Datenbasierter Einkauf, globaler Automobilhersteller
- 250.000 € Kosten zurückgeholt 7 Jahre ungelöstes Datenproblem. Gelöst in Monaten.
- 45 Projekte, 600 Mio. € Volumen Eigenständig gesteuert, direkt dem CPO unterstellt
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Ihr Einkauf weiß was er tun müsste. Kommt aber nie dazu.
Weil jede Woche neue Eskalationen kommen. Weil Lieferanten drängen. Weil die Produktion ruft. Weil Zahlen nicht stimmen und niemand genau sagen kann warum.
Und jetzt kommt das nächste Thema: KI. Aber bevor KI funktioniert, müssen Daten stimmen. Prozesse müssen klar sein. KPIs müssen belastbar sein.
Genau dort setze ich an. Nicht als Konzept. Als wirksame Veränderung.
Wann Unternehmen mich beauftragen
- Einkaufskosten steigen aber niemand kann genau sagen welcher Teil davon wirklich beeinflussbar ist
- Lieferfähigkeit schwankt und intern zeigt jeder auf jemand anderen
- KI-Einführung ist geplant aber die Datenbasis dafür existiert nicht
- Führungsentscheidungen entstehen auf Zahlen die keiner vollständig versteht
- Es gibt Auswertungen aber keine Klarheit und keine Steuerbarkeit
- Es gibt Ansätze und Maßnahmen aber nichts davon greift strukturell
Was meine Arbeit konkret bewirkt hat
DATENKLARHEIT DIE EINSPARUNGEN SCHAFFT
- 1,8 Mio. € Einsparung
- Strategischer Einkauf indirektes Material globaler Automobilhersteller
- Strukturierte Spend-Analyse und datenbasierte Verhandlungsvorbereitung.
- Nicht nur Verhandlungsgeschick sondern Datenbasis die Verhandlung erst möglich macht.
PROZESSPROBLEM GELÖST DAS 7 JAHRE BESTAND DURCH DATEN
- 250.000 € Logistikkosten zurückgeholt
- OEM-Direktgeschäft internationaler Reifenkonzern
- Ein strukturelles Datenproblem das intern niemand greifen konnte.
- In Monaten gelöst. Vollständig vom Kunden beglichen.
TRANSPARENZ ALS GRUNDLAGE FÜR SKALIERUNG
- 3 von 11 SCM-Stellen eingespart ohne Qualitätsverlust
- Industriekonzern Robotics & Automation
- Prozessklarheit und Datenstruktur als Basis
- Ermöglichen von Standortverlagerung und Kostenreduktion.
- Fokus auf die Wichtigen Themen
COMPLIANCE DURCH DATENANALYSE
- 400.000 € nicht konforme Bestellungen identifiziert
- Globaler Automobilhersteller strategischer Einkauf
- Neu entwickelte Analysemethodik für über 80.000 Bestellpositionen. Sichtbar gemacht was vorher unsichtbar war.
- Maverik Buying klar Adressiert Datenbasiert mit Nachweis
Warum Datenklarheit jetzt entscheidend ist
63% aller Industrieunternehmen müssen ihre Steuerungsprozesse bis 2028 wegen KI neu ausrichten.
Der häufigste Grund warum KI-Projekte scheitern: die Datenbasis war nicht bereit.
Datenklarheit ist kein IT-Projekt. Sie ist eine operative Entscheidung. Und sie zahlt sich aus unabhängig davon ob Sie KI einführen oder nicht.
Maschinen- und Anlagenbauer die heute ihre Datenbasis strukturieren, treffen morgen bessere Entscheidungen in Einkauf, Planung, Steuerung und Lieferfähigkeit.
Machen Sie jetzt Ihre Daten zu einem Wettbewerbsvorteil
Alexander Schaumberg
Phone: +49 170 3570269
E-mail: ams@schaumberg-consulting.com
Schneebergstr. 32,
35075, Erdhausen,
Hessen, Deutschland
Offizielles Mitglied der BVDM e.V.
Kostenloses Erstgespräch nur
30 Minuten
Kein Verkaufsgespräch. Keine Verpflichtung.
Wir klären gemeinsam:
- Wo in Ihrem Einkauf oder Supply Chain die Datenbasis bricht
- Was das konkret kostet an Entscheidungsqualität, Lieferfähigkeit oder Effizienz
- Ob und wie ich der Richtige bin um das zu lösen
- Was realistisch der erste Schritt wäre
